/
рядом с вами найдено: 0 специалистов
сортировать: Сначала новые
рядом с вами найдено: 0 специалистов
сортировать: Сначала новые
Новое направление, промышленное оборудование. Нужна стратегия, скрипты и подбор 3 менеджеров.
8 менеджеров, но продажи падают 3 месяца. Нужно выявить проблемы и дать решения.
15 менеджеров в рознице. Текущая система не работает, текучка 40% за полгода.
Торговая компания, 20 сотрудников. Нет прозрачности в продажах, нужна CRM.
Команда из 6 человек, недвижимость. Нужно обучить работе с возражениями и закрытию.
Холдинг, 5 филиалов. Нужна единая система оценки эффективности менеджеров.
В Москве — от 470 000 ₽. Аудит отдела — от 90 000 ₽, разработка KPI — от 60 000 ₽, консультация — 7 500 ₽/час.
Ищите опыт в вашей сфере (B2B/B2C), реальные кейсы с цифрами роста. Важен практический опыт управления отделом продаж.
Аудит текущей ситуации, разработка стратегии и скриптов, подбор персонала, обучение, внедрение CRM и KPI, сопровождение 1 месяц.
Да, многие этапы возможны онлайн: стратегия, скрипты, обучение. Подбор и адаптация персонала эффективнее в офлайне.
Проверьте вовлечённость руководства. Без поддержки директора обучение теряет 70% эффективности. Добавьте коучинг для руководителя.
Экспресс-аудит — 2 недели. Построение отдела с нуля — 2–3 месяца. Полная трансформация — 6–9 месяцев.
Анализ рынка, разработка стратегии и скриптов, подбор РОПа и менеджеров, обучение, внедрение CRM и системы отчётности.
Желателен. Продажи в IT, ритейле и производстве сильно отличаются. Уточните, есть ли у консультанта кейсы в вашей нише.
В договоре прописываются KPI: рост конверсии, снижение текучки. Пост-проектное сопровождение — 1 месяц бесплатно.
Заполните информацию, и мы подберем для вас специалиста
Специалисты увидят вашу заявку
Добавить услугу
Восстановить пароль
Восстановить пароль
Новый пароль