Построение отдела продаж в Уваровое
Заполните информацию, и мы подберем для вас специалиста.
- В каком вы гор…
- Что нужно
- Когда нужно на…
- Комментарий ис…
- Ваш номер теле…
Задачи которые нам доверили
Нужен построить отдел продаж с нуля в B2B
В ближайшее времяНовое направление, промышленное оборудование. Нужна стратегия, скрипты и подбор 3 менеджеров.
Нужны провести аудит текущего отдела продаж
Срочно8 менеджеров, но продажи падают 3 месяца. Нужно выявить проблемы и дать решения.
Нужен разработать систему мотивации продавцов
В ближайшее время15 менеджеров в рознице. Текущая система не работает, текучка 40% за полгода.
Нужен внедрить CRM и настроить воронку продаж
Не спешуТорговая компания, 20 сотрудников. Нет прозрачности в продажах, нужна CRM.
Нужен обучить менеджеров техникам продаж
В ближайшее времяКоманда из 6 человек, недвижимость. Нужно обучить работе с возражениями и закрытию.
Нужен разработать KPI и отчётность для отдела продаж
Не спешуХолдинг, 5 филиалов. Нужна единая система оценки эффективности менеджеров.
Часто задаваемые вопросы
Сколько стоит построение отдела продаж под ключ?
В Москве — от 470 000 ₽. Аудит отдела — от 90 000 ₽, разработка KPI — от 60 000 ₽, консультация — 7 500 ₽/час.
Как выбрать консультанта по продажам?
Ищите опыт в вашей сфере (B2B/B2C), реальные кейсы с цифрами роста. Важен практический опыт управления отделом продаж.
Какие этапы построения отдела продаж?
Аудит текущей ситуации, разработка стратегии и скриптов, подбор персонала, обучение, внедрение CRM и KPI, сопровождение 1 месяц.
Можно ли построить отдел удалённо?
Да, многие этапы возможны онлайн: стратегия, скрипты, обучение. Подбор и адаптация персонала эффективнее в офлайне.
Что делать, если обучение не дало результата?
Проверьте вовлечённость руководства. Без поддержки директора обучение теряет 70% эффективности. Добавьте коучинг для руководителя.
Какие сроки построения отдела продаж?
Экспресс-аудит — 2 недели. Построение отдела с нуля — 2–3 месяца. Полная трансформация — 6–9 месяцев.
Что входит в построение отдела продаж?
Анализ рынка, разработка стратегии и скриптов, подбор РОПа и менеджеров, обучение, внедрение CRM и системы отчётности.
Нужен ли опыт в конкретной отрасли?
Желателен. Продажи в IT, ритейле и производстве сильно отличаются. Уточните, есть ли у консультанта кейсы в вашей нише.
Какие гарантии результата?
В договоре прописываются KPI: рост конверсии, снижение текучки. Пост-проектное сопровождение — 1 месяц бесплатно.
Другие объявления категории "Построение отдела продаж"
