/
рядом с вами найдено: 0 специалистов
сортировать: Сначала новые
рядом с вами найдено: 0 специалистов
сортировать: Сначала новые
Завод металлоконструкций, 120 работников. Низкая загрузка мощностей, большие простои. Требуется бережл...
Пищевое производство, 3 линии. Цель — сокращение потерь на 30% и повышение OEE.
Склад + производство, проблемы с планированием сырья, простои из-за отсутствия материалов.
Мебельная фабрика, 200 сотрудников. Внедрение APS-системы, интеграция с ERP.
Небольшое текстильное производство, 25 человек. Нужен точный расчёт себестоимости по видам продукции.
Внедрение IIoT, предиктивное обслуживание оборудования, цифровые двойники процессов.
Аудит — 50–120 тыс. ₽, оптимизация процессов — 200–400 тыс. ₽, крупные проекты внедрения — 400–800 тыс. ₽. Зависит от масштаба.
Ищите специалистов с опытом в вашей отрасли, наличием кейсов с конкретными KPI (рост OEE, снижение простоев).
Lean manufacturing, Six Sigma, TPM, бережливое производство, Kaizen, SMED, 5S, цепочка создания ценности (VSM).
Запросите пилотный проект на одном участке, измерьте KPI до и после, проверьте рекомендации на реалистичность.
Консультант должен провести диагностику бесплатно или со скидкой, фиксировать KPI до проекта и давать гарантии по ним.
Экспресс-аудит — 1–2 недели, оптимизация одного участка — 1–2 месяца, полное преобразование завода — 6–12 месяцев.
Диагностика, VSM-картирование, оптимизация процессов, внедрение KPI, обучение персонала, построение системы планирования.
Да, практический опыт работы на производстве критичен. Теоретические знания без практики дают слабые результаты.
Гарантии по конкретным метрикам: снижение простоев, рост производительности, сокращение запасов — прописываются в договоре.
Заполните информацию, и мы подберем для вас специалиста
Специалисты увидят вашу заявку
Добавить услугу
Восстановить пароль
Восстановить пароль
Новый пароль